নেতৃত্বের প্রকারভেদ

নবম-দশম শ্রেণি (মাধ্যমিক) - ব্যবসায় উদ্যোগ - ব্যবসায় ও প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা | NCTB BOOK
ক্রমিক নেতৃত্বের ধরন বৈশিষ্ট্য
১. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Democratic Leadership)
  • নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন৷
  • অধস্তনদের পরামর্শ গ্রহণ করেন।
  • কর্মীদের নিকট থেকে তথ্য সংগ্রহ করেন।
  • কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন ৷
  • কর্মীরা প্রশ্ন করলে তার জবাব দেন ৷
  • কর্মীদের জবাবদিহিতা আশা করেন। কর্মীদের নিকট জবাবদিহি করেন।
  • কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন ।
২. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব
(Autocratic Leadership)
  • নেতা শুধু আদেশ করেন, জবাবদিহি করেন না ।
  • সম্পূর্ণভাবে নিজের ক্ষমতা ও সামর্থ্যের উপর নির্ভর করেন।
  • কর্মীদের সামর্থ্যের উপর আস্থা রাখেন না ।
  • কর্মীদের মতামত বা পরামর্শ গ্রহণ করেন না।
  • কর্মীদের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন।
  • কর্মীদের সবসময় চাপের মুখে রাখেন।
  • কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজেদের ভাবতে পারেন না ।
৩. মুক্ত নেতৃত্ব (Laissez Faire Leadership)
  • নেতা-কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্ত থাকেন।
  • নিজে কাজ করতে পছন্দ করেন না এবং আগ্রহী নন।
  • কর্মীদের উপর সুনির্দিষ্ট আদেশ দেন না।
  • কর্মীদের জবাবদিহিতা আদায় করেন না ৷
  • কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে থাকে।
  • সিদ্ধান্ত গ্রহণে সময় বেশি লাগে।
  • প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে ভালো আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক ও দলীয় কাজের উপর।
৪. আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Bureaucratic Leadership)
  • নেতা-কর্মীদের আদেশ দিয়ে কাজ আদায় করে নেন।
  • কর্মীরা নেতার চেয়ে আদর্শকে বড় করে দেখেন এবং পালন করতে বাধ্য থাকেন।
  • সর্বদা নিয়মমাফিক দায়িত্ব পালন করতে হয় ।
  • নেতার চেয়ে নেতার আদেশ এবং ব্যক্তিগত সম্পর্কের চেয়ে শৃঙ্খলা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

 

Content added || updated By

আরও দেখুন...

Promotion